考察选址的五大要素：

一、为加盟商实施长期的形象宣传和设计出样

二、为加盟商配置会所开业经营必备所需物品

三、集团总部与加盟商前期共同经营确保成功

四、统一形象标识统一系统教学统一经营管理

五、总部实施市场考察及选址并设计装修方案

六、成功签约获取所在城市金珠品牌独家授权

专业市场考察、选址，进行市场风险评估

选址是服务行业经营的首要因素，开办瑜伽健身会所也是如此。连锁店的正确选址，不仅是其成功的先决条件，也是实现连锁经营标准化、简单化、专业化的前提条件和基础。因此，金珠对加盟店选址是非常重视的，选址决策是双重批准制度，一是加盟商自己按总部所提供的选址标准和方法选择的目标房，首先要通过总部派出的专业选址人员进行实地综合性商圈调查后，根据当地的实际情况写出详细调查报告，经总部分析核准后方可实施。二是由总部直接派出的专业选址人员在加盟当地进行商圈调查选址，根据综合性数据相比较选出二到三个目标房，分别写出综合调查报告，由总部进行技术分析，评估其中最佳的经营地点。总部判断经营地址是否具备合理的四个基本条件是：
(1)目标顾客群的规模及较强的消费能力。
(2)便利的道路与交通条件
(3)店铺面积的合理性
(4)店铺具备长期经营的条件

金珠选址的方法使其成功率几乎是百分之百，是品牌的核心竞争力之一。金珠品牌在目标商圈的选择上，是把重点集中在商圈是否符合品牌的市场定位、商圈的稳定性和成熟度，其选址目标和方法概括起来分为选择商圈和数据调查两大部分：

1、 根据金珠品牌精品路线的市场定位，首选目标确定于城市中高档住宅区相对集中、成熟的区域。这些地区一般都是环境优美、街道整齐交通方便，商业服务配套齐全而不嘈杂，这一地区多集中于城市里的白领阶层和中产阶级，她们是消费者的中坚力量，消费观念追求品牌价值和精神享受。
数据调查重点放在：客户群体消费需求的层次、消费习惯、文化品位及家庭状况。

2、 商务、办公密集地区。在大中城市，纯粹的商务办公区是很难找到的，多半是商务、办公、居住混合型的，所针对的是公司聚集较多，国家机关单位密集的地段。在这些地段开店，主要消费者是上班族。这类消费者的年龄一般都二十五岁至四十岁相对年轻的人，在此开店应以这部分人为主要目标。在布局设计上会考虑增加商务功能，下班后是此类顾客群集中消费的时间段，而且公费消费、商务型消费占比例较高。
数据调查重点放在：以目标房周围方圆两公里内公司及机关的数量和类型、女性工作人员的比例，收入状况、消费习惯和交通状况等。

3、 通常每一个城市都有一个集商业、娱乐、文化休闲高密度集中的闹市区，商铺云集，“寸土寸金”人口流动性大。在大型城市或特大型城市这类地区是不适合专业瑜伽会所的经营，例如北京的“王府井”，广州的“北京路”，上海的“南京路”就找不到专业的瑜伽馆，但在中小型城市却非常适合，因为城市规模小这类商圈可能只有一个或两个，是人们休闲购物的唯一选择。选择近邻此类地区的目标房经营不仅会使品牌知名度在整个城市里迅速散播，而且会拥有大量偶然性消费的散客群体。

数据调查重点放在：测算目标房门前的人流量、男女比例及年龄层，竞争者的综合情况等。