企划中心

金珠瑜伽中国区总部企划中心，担负着企业整体战略发展规划及旗下所有品牌项目的运营的策划维护工作。自金珠瑜伽2003年启动中国市场以来，企划中心先后成功策划了金珠瑜伽和中亚地带二个品牌的策划工作。先后建设了，金珠瑜伽官方网站，并根据品牌的发展作了五次网站改版升级，中亚地带风热热舞网、亚太瑜伽教育网、金珠瑜伽教育网、新金珠集团网以及金珠港湾装修工程网等多个企业发展配套的品牌项目及网站。

企划中心作为企业发展的智囊中心，凭借多年的成功策划经验，全力打造出一整套系统完善的管理机制，构建了成熟高效实力雄厚的营运中心——我们拥有一支强大的组织团队，每一名员工每时每刻都在释放着他们的全部才能，创造着他们的最大价值，为整个企业的快速发展贡献着宝贵的力量！

营运中心旗下由四大中心构成，各中心各司其职，分工协作，高效运转，在赢得效率的同时，创造良好的工作氛围！

企划中心主要职能：

完成计划管理与考核工作，确保企业顺利实现既定的经营目标；保障企业日常运行的稳定、规范，为企业提供可持续发展的战略；为企业提供信息支持，保障企业信息流通的快捷、安全、有效。

组织制定公司的年度经营目标与计划，并组织计划分解与考核指标落实；负责对下达的各类计划执行情况（进度和质量）进行监督和考核，根据实际情况及时进行调整；负责生产、销售、成本等有关数据收集汇总和分析工作。

负责公司内部各项管理政策、制度的编制、下发，并跟踪与修正；负责监督、协调公司各部门工作；负责组织设计公司的工作流程与管理模式；考核各部门对工作流程的执行遵守情况，对不适合的流程及时作出修改。

负责外部政策、行业信息的调研分析工作，负责编写行业研究报告；负责组织相关部门对竞争对手进行监控，编写分析报告；制订公司的整体战略规划草案；组织各部门在整体战略下编制职能战略，制定整体工作计划；组织审议公司的年度经营计划；组织对新投资项目的可行性分析报告评审工作。