电话沟通：  

请详细阅读金珠瑜伽加盟方案，了解金珠瑜伽品牌文化和经营理念，整理好需要详细解答的相关问题并及时与市场部工作人员进行深入沟通，初步判断所在城市的项目可行性，达成基本合作意向。

预约考查： 

与总部预约实地考查的详细到访时间，并准时到访，便于公司安排接站，提前为客人订好客房等地主之宜的服务工作，并可合理安排好接待时间。 

整理好来总部需要解决的疑难问题，为了更好地解决客户心中这样或那样的疑问，请务必整理好来到总部需要解决的问题，这也是客人提高办事效率的好方法。 

详细了解公司的项目运营计划，来到公司后，由市场部专门的人员进行接待，并对客人所需要了解的内容进行良好的沟通。 

项目定位： 

呈报当地城市的收入与消费报告，这是了解加盟商当地的经济情况的最佳方式，呈报当地行业、类行业发达水平，这是了解加盟商当地品牌定位的基本参照。通过这个报告，可以使总部明确当地的消费能力，确定好当地市场的经营项目的合理设置，明确品牌定位。 

呈报投资建店的基本构想，这是了解加盟商投资定位的最佳方式，客户在谈到他的基本构想的时候，总部也会及时提出合理化的建议，并提供最优化的投资建议计划。

成功签约： 

详细阅读加盟协议书及附件，本着真诚友好合作的原则，请加盟商详细阅读公司的加盟合同及附件，充分体现总部对加盟商负责任的态度。提出或修改协议中的不当条款，对合同中存在的需要修改的条款需请示加盟总监，合理做出处理。

加盟生效： 

市场部：即刻安排市场专员实施加盟城市的市场考察与风险评估，确定项目的可行性，同时完成加盟会所的选址工作，将风险控制在会所正式投资以前。申请托管经营的，总部将营业额写在合同里，风险共担，利润共享！ 

策划部：根据加盟城市的市场调查，策划部量身定做加盟会所的运营计划。包括，项目设置、收费设置、开业策划和广告组织形式以及全年每个月的营销方案和活动组织形式。 

设计部：根据会所店铺平面结构，设计部量身设计优化装修方案。会所装修同时完成加盟会所教练员和金牌店长培训计划。 

营运部：根据加盟级别，配送中心配置会所除装修硬件以外的所有经营物品（如，会员管理软件、瑜伽服、瑜伽垫、瑜伽球、训练带、瑜伽砖、会员卡、蓄值卡、门头招牌、灯箱挂画、X推广展架、会员练习手册、会所项目手册、运营宝典、教育宝典以及各种影印宣传资料等）。 

客服部：按照合同约定派驻驻店长及高级瑜伽教练，实施会所的前期运营操作直至会所成功交接。培训学院为加盟商同时完成店长、教练员的培训储备输出工作。