2008，金珠与奥运同行，健康与财富同在！为配合北京奥林匹克运动会，2008年金珠集团倾情派送百万大礼，感恩回报广大金珠朋友！2007年12月8日正式启动：

 

百万礼品大派送：加盟即可额外获得市场价值20008元瑜伽用品大礼包，用于集团总部支持加盟商对金珠会员的感恩回赠，全年总计派发2000008元，派完即止。

 

明星会所奖轿车：2008年，集团总部将对全国加盟会所进行“金珠明星会所”的评选活动，限一名。评选上的会所，集团总部将奖励价值20万元的豪华轿车一台。用于集团总部对加盟商一直以来的支持感恩回报。

 

优秀会所奖礼包：2008年，集团总部将对全国加盟会所进行“金珠优秀会所”的评选活动，不限名额，评选上的会所，集团总部将给予20008元的市场价值的瑜伽用品礼包奖励，用于集团总部对加盟商一直以来的支持感恩回报。

 

优秀会员奖现金：2008年，集团总部为感谢一直以来广大会员朋友对金珠的支持与厚爱，由加盟商选送，总部评选。当选2008年优秀金珠会员的朋友，集团总部将给予2008元的现金感恩回报。

 

 

金珠瑜伽，作为中国瑜伽行业加盟店最多，成功率最高，口碑信誉最好的全国服务性品牌，已成功覆盖了中国近400个城市。据不完全统计，金珠已为20余万各类人士提供了有效的健康服务，为构建和谐社会提供再就业岗位近2000个。按照金珠集团对于中国市场的品牌战略，在中国建立健全1500家品牌会所，为中国人民提供健康服务不低于1亿人次，为构建和谐社会提供再就业培训上岗达10万个以上的目标还有很大的距离。为更好的实施金珠品牌战略，普及金珠瑜伽的自然健康美丽理念文化，为中国人民的健康美丽事业，为构建和谐社会贡献更大的力量！集团总部根据品牌四年来的运营经验，决定在2008年推出， 2008“赢在金珠”--品牌战略推广年加盟方案

2008年，凡金珠加盟店，在计划开业至开业三个月内，全部由总部实施托管经营管理。托管经营是由总部负责加盟会所的选址、装修设计、市场调研、定位、广告策划、教练教学以及会所的全面经营管理工作。托管经营期间，总部采用营业额保障法运营模式，确保加盟会所运营成功，并承担加盟商加盟后托管运营费用的投资风险并在规定的时间内将会所运营成功，形成品牌在当地的知名度和美誉度，以达到品牌终端经营完全成功的目的。加盟商收回托管投资，会所进入轨道运营后，加盟商再接管经营，独享成功利润。

 

金珠瑜伽根据四年来近400家会所的运营经验总结，会所在运营的前期存在着广告策划及投放不当，导致低效甚至无效广告的现象。存在着无法及时招聘到合适的人员到总部参加店长、教练培训而导致延长开业周期浪费资金无谓投入的现象。存在着教练员资历不够，教学不成熟，而导致会员流失的现象。因此，金珠瑜伽通过二年来托管经营的经验总结，2008年的托管方案将采用更贴切加盟商实际的方法运做，在保证加盟商投资压力完全降低的前提下，同样达到托管经营完全成功的目的。一般情况下，会所的发展是由三个阶段组成。即：市场开发阶段、会所发展稳定阶段及可持续发展阶段。托管经营则由总部完成会所前期市场开发最艰巨的阶段后，会所经过前期有效的准备和三个月的实质运做，总部同时完成加盟商教练员及店长的培训或输出工作。托管解除，无缝交接后，会所即可进入正常发展阶段运营。